依靠產能和渠道擴張的經營策略開始失效，賀州伸縮門企業傳統的金字塔式分銷模式瓦解。
賀州伸縮門藍海面臨分羹，行業巨頭風投紛紛入局，又使競爭白熱化的市場被大塊分割。 用人、營銷、生產、管理等各類成本不斷上升，消費升級成了駝背上的稻草，惡性價格戰壓榨著中小伸縮門企和經銷商的最后一點信心。
行業四面楚歌，從業者該何去何從？
作為最后一個被互聯網改變的行業 一旦顛覆只會更加徹底 賀州伸縮門企必須發展加盟模式，通過在各地級市、縣級市的發展加盟伙伴，通過加盟伙伴直接給客戶供貨，或者直接給工長供貨，減少渠道環節，為最終客戶提供爆款的產品，給最終服務者提供更高的利潤空間，達成雙贏的局面。
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